不論是職場新鮮人或是職場資深人都要學懂以下幾個技巧！助你離成功不遠！
美國奧美集團公司互動行銷CEO Brian Fetherstonhaugh的著作《人生的長尾效應：25、35、45的生涯落點》(The Long View: Career Strategies to Start Strong, Reach High, and Go Far)提出「長尾職涯」的觀念，以長跑角度出發，教大家如何掌握由20歲到60歲之間的工作累積的重點；職場生涯彷如40年人生馬拉松，一旦錯失，就會失去良機！所以必須要與時俱進，不斷創造和提升自身價值。
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第一階段（工作0-15年）：訂立職場生涯目標
在你的職業生涯的前15年，你要懂找出「你熱愛的工作」、「你擅長的工作」和「社會需要的工作」，並為未來的兩個階段奠定良好的基礎，在首階段不但要保持耐心，還要採取行動為未來鋪路。起初你會發現自己甚麼都沒有，或者會常常失敗，但不用擔心，因為這階段最重要的就是探索及了解自己的價值，發掘你所擅長且熱衷的事，克服心理的恐懼和困難，趁早建立良好的工作習慣。很多人並沒有及早培養技能、累積經驗，以及建立人脈網絡，導致在事業未成功時已失去了動力。
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這階段是「學習」遠比「成功」更重要，只要你能夠吸取這些經驗，並且應用在職場上，慢慢你會發現其實失敗並無大礙，因為這階段的你還「輸得起」。
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第二階段（工作15-30年）：專注於自身優勢
在第二階段，大約會在入行15年後明確知道自己的強項和弱點，訂立長遠的目標，並專注在自身優勢上，經常督促自己邁進的心態，努力脫穎而出。如果遇到自己無法勝任的事情，找能力互補的人合作，儘管卓越的領導者都未能獨攬全局，因為你可能擅於統籌策略和洞察局勢，但你都需要一個營運行銷高手幫助你分析市場趨勢。
勇於面對自己的不足，將不擅長的工作指派給他人，把大部分的時間用在展現你的強項上。
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給初任主管的建議
Tips 1
要時刻注意儀容、態度和舉止。因為員工會比過去更加仔細地觀察你的一舉一動，這些都會令影響員工對你的服從度，他們會根據你的表現來調整自己的工作效率和表現。
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Tips 2
同時建立自己的核心團隊。因為每一個領導都需要一支核心隊伍，找一些能高效完成任務的同事組成。注意不要選一些與你相似的人，只需找一些能彌補你的弱項的或你不擅長的工作的同事，並分析他們的目標和價值觀和工作態度是否跟你一致。
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Tips 3
作為主管，要改變自己的心態，你要把自己定位成一名服務者，協助你的員工實現自我價值，而不是欺壓他們為你創造價值。
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第三階段（工作30-45年）：薪火相傳，發揮持續影響力
第三階段都需要保持正確態度，雖然從主管角色轉變成顧問甚至是自己創業做CEO，想在職涯第三階段中能發揮得淋漓盡致，儘管已有豐富的經驗，但都要保持初學者的態度去面對挑戰，精進自己，與時並進。
Text: Top Beauty Editorial
