「安靜」風潮成職場新常態？杜絕安靜離職或解僱的惡性循環化解僵局！
近年因疫情令職場環境出現了很多新現象，在2022年美國興起了一些新的職場關鍵字，例如安靜離職(Quiet quitting)、安靜解僱(Quiet Firing)，而這些情況也開始襲捲全球，如果公司出現這兩種情況都只會成為惡性循環，令公司的發展停濟不前。
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安靜離職成上班族熱門關鍵字
「安靜離職」是近期在外國職場中爆紅的關鍵字，它並不是指靜默離職，而是職場人開始明確拒絕工作狂文化，只完成自己的工作要求，專注達成自己的核心工作，但不會積極爭取成績和升職等，甚至會拒絕職務以外的額外工作，但安靜離職與怠忽職守完全不同，只是這類的職場人選擇不把人生專注在工作上。
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上司刻意刁難進行安靜解僱
同時在疫情期間，很多公司也調整模式對員工進行「安靜解僱」，他們會刻意讓員工在工作時感到不舒服，例如工作要求不斷提高但資源卻一直減少、刻意提出不明確的標準令員工感到挫折，甚至在辦公室改變空間，造成員工不方便而主動離職，其實「安靜解僱」不是新的概念，過去很多雇主、上司也會透過長期冷落員工讓他們感到不被需要、刁難他們或是剝奪他們發揮的機會，而達到令他們主動辭職。
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訓練主管溝通力結束惡性循環
如果公司有意想結束安靜辭職和安靜解僱這個惡性循環，最需要首先是訓練主管的溝通能力，因為安靜辭職和解僱都是和領導能力有關，當上司與下屬溝通時表達的意思要準確，同時可以固定時期與員工面談有關工作反饋和升職加薪，令員工不會感到被忽略、冷落。管理層也應該讓員工感受到團隊之間是合作夥伴而非競爭關係，提升他們的忠誠度。
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打工仔也要積極向上管理
如果員工遇到上司安靜解僱，可以積極向上管理，要求與上司對話時直接提出問題，請求他給你回饋，若上司慣性迴避缺乏溝通，可以請其他同事或人力資源部代你溝通，讓自己的意見能被傾聽，另外打工仔最好自行記錄自己工作中的成就、為公司增加的價值數據等，當日後與上司討論升職加薪時，也能有憑據去爭取自己的相應報酬。
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Text：TopBeauty Editorial
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Text：TopBeauty Editorial
