【職場法則】經常把「不好意思」掛口邊?5大技巧提升職場成熟度!
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多說「謝謝」取代「道歉」、「不好意思」
在工作或是處事上犯錯「道歉」是正常不過的事,可是如果你的「抱歉」、「不好意思」只是為了表達對他人的尊重或以為是禮貌的話,建議不如用「謝謝」取代,太多沒有意義的道歉,對事情毫無幫助,相反,比起「不好意思」,「謝謝」帶有更強的正面感覺,遠比說「不好意思」來得更為有禮及溫暖!
另外,經常以「不好意思」開首的人,很易讓人對你產生經驗尚淺的感覺,所以想要在職場上更成熟的話,就要好好改掉這個壞習慣了!
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習慣一有事就先要記下來
我們總是輕視自己的健忘症,當你要處理的事不只一項時,忘記、遺漏是很常見的事,因此想改掉的話,下次每當開會、有事要處理時,不妨好好先記錄一下,而且在記錄的時候,同時也在協助你的大腦對資訊的重新整理,因此不單適合健忘的人,如果自問自己經常粗心大意,思慮不周的,也不妨好好建立這個習慣呢!
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比起語言,你更要加強的是行動力
沒人會希望犯錯或是在事件上出現錯誤,但假如真的出現的話,除了「道歉」以外,當下更需要的是解決問題,而非一句「Sorry」以後期待有人幫你善後,因此比起說「對不起,我忘了/我錯了」,說「對不起,我立刻來解決」會更為有用!
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學懂開口說重點
沒有人希望自己工作的時間被浪費在無意義的事上,例如過長的會議、找不到重點的指令,不論是身處商業社會還是工作上,如何利用有限的時間與資源而達致最大的成效,因此在最短的時間內,抓住了最核心的內容,一般情況下人們最多記得住一二三,而記不住四五六,所以凡事要歸納在3條以內!凡事要在最短的時間內表達清楚,直達主題和結果。
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別在一兩次犯錯後意志消沉
最後這點希望大家都能共勉之,要接受或承認自己失敗不是一件易事,只是換轉角度,每一次的失敗都是我們能成長、成熟的好機會,沒有犯過錯,我們永遠不會知如何在下次做得更好,在工作時,你我都難以避開處理一些沒有經驗的範疇,雖然「practice makes perfect 」,但在錯誤後學習如何重新出發及避開下次再犯錯也是很重要的事!
Text:TopBeauty Editorial
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【職場技巧】不敢發問上司的指令內容?掌握5個發問問題技巧提升工作效率
25 Aug 2020
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在職場上,很多人都認為向他人求助或提問是一種個人負面形象的傳遞,因此大家都不好意思發問。其實,隨著時代與能力需求的不同,「提問」已經逐漸成為上司審視員工洞察力的方法,能在關鍵時刻提出自己的想法與疑問,反而能帶給公司團隊多元視角的建議以及公司決策多重檢視的效果。不過,發問問題也有技巧,提問方式正確不但不會被輕視,反而會獲得上司對你印象加分。
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1. 問開放式問題
當你選擇鼓起勇氣發問,一定是希望可以藉此獲得更多資訊,你的問題盡可能可以發問「為什麼」、「如何」等等,例如「為什麼這麼做會成功?」,讓人延伸想法,思索並充分表達意見;如果只問封閉式問題,能獲取的資訊將非常單一,只有是或否,可以或拒絕而已,但是透過提問開放式問題,你將可以獲得更多層面的資訊,將問題所需資料與建議蒐集得更完整,亦有助於建立和諧關係、增進彼此了解。
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2. 一次問一個問題
可能我們心裡面有很多疑問,在發問前已經在心裡打好腹稿,當發問時就會一次性問了幾個問題。其實,你的上司未必記得或者聽得清楚你所發問的問題,盡可能想清楚再問、一次問一個問題,你可能會在你上司回答你的一個問題當中延伸到另一個問題,之前所想好的問題可能你覺得已經不需要再問。
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3. 繼續追問
「追問」的重要性和「開放式提問」相似 ,兩者都可以更深層且具脈絡化的了解對方的回答。當你仍對上司下達的指令有疑問時,可以透過追問的方式試圖了解,將你所知的零碎資訊系統化彙整,同時上司也有可能因此認同你積極求知的態度。
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4. 不要打斷對方
聆聽回覆時,千萬不要打斷對方。當你猶豫許久終於提問與求助,如果你打斷對方,很有可能會擾亂他的思緒,更有可能顯得不禮貌,所以當對方開始說話後,請切記等對方講完以後再繼續提問。
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5. 避免使用「為什麼」
被他人以「為什麼」的方式提問時,人們很容易不自覺的產生防備心,甚至延伸為被質疑或責備的感覺。所以如果擔心你的問題會被誤會成「質疑」,建議你避免使用「為什麼」,而可以改為「該怎麼做」或「如果有……」替換,將可以有效減少提問時的摩擦,與不必要的溝通誤會!
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其實向上司發問問題並不是一件負面的事,有不明白的地方就要發問,這樣不但可以提升你的工作能力,也能建立你同上司之間的默契。要記住發問問題也有技巧,只要掌握上面的發問技巧,就不會擔心發問的不好而傳遞負面印象啦!
Text: TopBeauty Editorial