【職場技巧】下屬做事不到位？5大方法提高員工積極性 打造高效的工作環境

職場上，員工的參與度猶如公司的內生動力，牽動著整個公司的發展命脈，對工作充滿熱誠的員工能為公司帶來更多價值、利益。然而，並非所有員工都願意積極工作，有些打工仔只是「混日子」。若想要提高員工積極工作，不妨嘗試以下5個方法，有助他們在工作時願意投入更多時間和熱枕，願意為公司賣命。

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1. 你有鼓舞人心的領導力

上司的行為和態度會直接影響員工的士氣和參與度。在工作上，上司應該讓員工自由發揮，讓他們在在工作中找到成就感和價值感，同時，上司也要應適時給予肯定與讚賞，鼓舞員工士氣，營造積極正向的工作氛圍。例如，上司可以定期與員工進行一對一交流，了解他們的需求和想法，並提供指導和支持。

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2. 提供成長機會

員工渴望在工作中不斷學習成長，公司應致力於為員工提供專業技能培訓、管理能力培訓等等，以提升員工的專業技能，讓他們在工作中獲得成長，並為公司創造更多價值。同時，公司也應該為員工提供晉升機會，讓員工在工作中不斷挑戰自我，實現職業發展。

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3. 為員工創造工作價值

每位員工都希望自己的工作是有意義的，並能為公司作出貢獻。公司可以定期向員工分享公司發展戰略和目標，讓員工了解自身工作的價值和意義；又或者公司可以向員工展示公司產品或服務如何幫助客戶，讓員工感受到自身工作的價值。

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4. 表揚和獎勵員工

當員工表現出色時，應給予肯定和獎勵，例如設立員工績效獎金，對表現優異的員工進行表彰和獎勵；又或者提供晉升機會、額外福利等等，讓員工感受到自身的付出受到重視。

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5. 創造以人為本的公司文化

良好的公司文化，是留住人才的關鍵因素。提供良好的工作環境、好的員工福利、舉辦員工活動，增進員工之間的感情，以提升團隊凝聚力，便能創造良好的工作氛圍。

Text：TopBeauty Editorial